राष्ट्रव्यापी "रासन बिजुली" ले धेरै उत्पादन प्लान्टहरूको जीवन कष्टकर बनाएको छ। "सुन नाइन चाँदी दस", सधैं उद्यम आदेशको शिखर उत्पादन भएको छ। यो समयमा अचानक "रासन बिजुली", निस्सन्देह, तयारी नगरी धेरै मानिसहरूलाई मारेको छ।
"रासन बिजुली" देशमा फैलियो, धेरै प्लास्टिक उत्पादन उद्यमहरू कडा मारमा।
उदाहरणका लागि प्लाष्टिक उत्पादन गर्ने उद्योगलाई लिनुहोस्, विभिन्न क्षेत्रका प्लास्टिक उत्पादन गर्ने उद्योगहरूमा “रासन बिजुली” डिग्री फरक छ, तर “खुल्ला दुई दिन बन्द पाँच दिन, खुला चार दिन रोक दुई दिन” धेरै सामान्य छ। हालसालै, उदाहरणका लागि, झेजियाङ प्रान्तले "चार दिन खोल्ने र दुई दिन बन्द गर्ने" रणनीति लागू गर्दै उत्पादन र शक्ति सीमा कार्यक्रम फेरि खोलेको छ।
यस "रासन बिजुली" को लागी, धेरै उद्यमहरू स्पष्ट रूपमा तयार छैनन्। एक प्लास्टिक कम्पनीका मालिकले स्पष्ट रूपमा भने, "गत वर्ष, विद्युत राशनिंग थियो, तर यस पटक, बन्दको मापन र लम्बाइ हाम्रो अपेक्षा भन्दा बाहिर छ।" यो सामान्य उद्यमहरू मात्र होइन जो तयार छैनन्, तर सूचीबद्ध उद्यमहरू पनि छन् जुन "पावर कट" द्वारा कडा मारमा परेका छन्।
बिजुली कटौतीले एक चेन प्रतिक्रिया सेट गर्यो जसमा कच्चा माल बढ्यो
धेरै प्लास्टिक उत्पादन उद्यमहरूको आगमन "रासन बिजुली" "मन्दी कुञ्जी" थिच्छ। तर समस्या सीमित क्षमता मात्र होइन, कच्चा पदार्थको वृद्धि पनि हो।
राष्ट्रिय दिवसको बिदापछि अर्थात् वर्षको अन्तिम दुई महिनामा दोहोरो सीमाको अवस्था झन् चर्को हुने र रासायनिक उद्योगको उपयोग दर घट्ने उद्योग व्यवसायीले सूचना पाएको बुझिएको छ । न्यून रहन जारी छ। चाहे त्यो स्रोतको अन्त्यमा कोइलाको आपूर्ति होस्, वा उत्पादन लाइन सीमा र निरन्तर कम उपयोग दरले ल्याएको न्यून बजार हो, यो प्लास्टिक उत्पादन उद्यमहरूको लागि घातक छ।
बढ्दो लागत अन्तर्गत, प्लास्टिक उत्पादन उद्यमहरूले डाउनस्ट्रीम, "आत्म-सहायता" मा दबाब स्थानान्तरण गर्ने बाटोको मूल्य बढाउन मात्र छनौट गर्न सक्छन्। अक्टोबरदेखि, उद्यम मूल्य वृद्धिको गति रोकिएको छैन, केही उद्यमहरूले ग्राहकहरूलाई सम्झाउँछन्। खरिद गर्नु अघि स्टक र स्टक चक्र छ कि छैन भनेर पुष्टि गर्न।
यो ध्यान दिन लायक छ कि अपस्ट्रीम कच्चा माल उत्पादकहरूको उत्पादन क्षमताको एकाग्रताका कारण, सापेक्ष लाभ, लामो समयसम्म डाउनटाइमको सामना गर्दा, मूल्य वृद्धिलाई रोक्न बाध्य छ। उत्पादन उद्यमहरूको मध्य र तल्लो पहुँचमा, ठूलो संख्यामा, र विकेन्द्रीकृत अवस्थामा, कच्चा पदार्थको बढ्दो मूल्यहरूको सामना गर्दै, केवल निष्क्रिय रूपमा स्वीकार गर्न सकिन्छ, र त्यसपछि उत्पादन लागतलाई उपभोक्ताको अन्त्यमा स्थानान्तरण गर्न बाध्य पारिएको छ। धेरै भित्रीहरूले कराएको छक्क पर्दैन: मूल्यहरू बढ्दै, प्रारम्भिक मनोवैज्ञानिक तयारी। ।
कच्चा पदार्थको भाउ बढ्यो पत्रको भारी प्रहार, तयारी नभएका जनता !
तीन ठूला समस्या: बिजुली, सामान, मान्छे
"रासन बिजुली" मा, अधिकांश प्लास्टिक उत्पादन उद्यमहरु तीन समस्याहरु संग व्यस्त छन्: बिजुली, सामान, मान्छे।
मझौला आकारको प्लास्टिक उत्पादन गर्ने उद्योगका जिम्मेवार व्यक्तिले आफ्नो कारखानाले सामान्यतया दिनमा १० लाख प्लास्टिक मापन गर्ने कप उत्पादन गर्ने र १० दिनसम्म उत्पादन बन्द गर्ने बताए। करिब ६० लाख युआनको आर्थिक नोक्सान हुनुका साथै ग्राहकलाई कसरी बुझाउने भन्ने समस्या पनि उहाँलाई छ ।” कतिपय विदेशी ग्राहकले आफ्नो अर्डरबारे सोध्न फोन गरेका छन् तर हामीले कुनै जवाफ पाएका छैनौँ । हामीले अर्को दुई दिन कुर्नु पर्छ र हेर्नु पर्छ। यदि अर्डर डेलिभर भएन भने, हामी निश्चित रूपमा यसको लागि भुक्तानी गर्नेछौं।
1,300 भन्दा बढी मानिसहरूलाई रोजगारी दिने एक व्यवसाय मालिकले भने: "ग्राहकहरू मर्दैछन्, तर अर्डरहरू आधा मात्र भरिएका छन्। ग्राहकले फोन गरेर हामीलाई हतार गर्न भने। हामी कसरी थाम्ने? मलाई धेरै दबाब छ। यदि रोकियो भने 10 दिन, धेरै उद्यमहरू निश्चित रूपमा तिर्न सक्दैनन्। यो वर्ष कच्चा माल, समुद्री भाडा मूल्यमा बढ्छ, मूल रूपमा मात्र तोड्न सक्छ, अब थप घाटा।
बन्द भएपछि, व्यवसाय मालिकहरू बजार अवसरहरू गुमाउने चिन्तामा छन्। अक्टोबर प्लास्टिक उत्पादन उद्योगको लागि शिखर सिजन हो, र धेरै उद्यमहरूले शरद ऋतु अर्डरको लागि उच्च अपेक्षा राखेका छन्। उत्पादन निलम्बनका कारण हामीले ग्राहकहरू गुमाएका छौं। "यदि अग्रिम उत्पादन नोटिस, अत्यावश्यक आदेश हामी समात्छौं, तुरुन्तै होइन बिस्तारै समात्छौं, कम नाफा हामी स्वीकार गर्दैनौं। कम्तिमा हामीलाई थोरै समय दिनुहोस्। ” एक व्यवसायीले गुनासो गरे।
हाल, "चिनियाँ नयाँ वर्ष जस्तै" विभिन्न उद्यमहरूको ठूलो संख्यामा कर्मचारीहरू पर्खिरहेका छन्, र धेरैले छात्रावासमा समय मारिरहेका छन्। "यदि हामीले उत्पादन सुरु गरेनौं भने, हामीसँग धेरै कम आम्दानी हुन्छ। हामी उत्पादन फेरि सुरु गर्ने आशा गर्दछौं। ” एक कर्मचारीले भने।
१० दिनका लागि उत्पादन बन्द गर्नु पर्ने कुरामा व्यवसायीहरू यति अनिश्चित छन् कि कर्मचारीहरूले लामो बिदा लिने वा अरू केही?के केही दिन मात्रै रोकिएर सामान्य रूपमा काम गर्ने ?उनीहरू चिन्तित छन् कि उनीहरूले लामो बिदा लिने हो भने कर्मचारीहरू । घर जानु पर्ने हुन सक्छ र तिनीहरू फर्कँदा उत्पादन अवरुद्ध हुन सक्छ।
"शक्ति प्रतिबन्ध" अन्तर्गत, उद्यमहरूको श्रम अभावको समस्यालाई पनि प्रकाश पारिएको छ। महामारीका कारण, फुजियान, जियाङ्सु, गुआङ्दोङ र अन्य ठाउँहरूमा कामदारहरूको संख्या धेरै कम भएको छ। अहिले धेरै कामदारहरू विद्युत् कटौती, उत्पादन कटौती र कारखाना बिदाको सामना गर्दा मात्र बाहिर निस्कन्दैनन्। सम्बन्धित इन्चार्जका अनुसार हाल कम्पनीमा रोजगारीको खाडल निकै ठूलो छ। यो सधैं भइरहेको छ।
"रासन बिजुली" व्यावहारिक सुझावहरूसँग व्यवहार गर्नुहोस्:
"रासन बिजुली" को परिचयले धेरै उद्यमहरूलाई सामना गर्न असक्षम बनाएको छ, केही हदसम्म मौलिक उत्पादन योजनालाई बाधा पुर्याएको छ। यो परिवर्तनलाई कसरी सामना गर्ने? चाइना ऊर्जा संरक्षण संघको कार्बन तटस्थता समितिका कार्यकारी उपमहासचिव झाङ जुन्ताओ, Sinoforeign Management लाई छोटो अवधिमा, उद्यमहरूले आफ्नो हालको अर्डर योजनाहरू र खरीद योजनाहरू राम्ररी समीक्षा गर्नुपर्छ, "ब्ल्याकआउट अर्डर" अनुसार तिनीहरूको उत्पादन गति पुन: अप्टिमाइज गर्नुपर्छ, र आपूर्तिकर्ता र ग्राहकहरूसँग सञ्चारमा ध्यान दिनुपर्छ। मध्यम अवधिमा, ऊर्जा आपूर्ति सुरक्षालाई उद्यमहरूको समग्र विकास योजनामा समावेश गर्न आवश्यक छ, र ऊर्जा दक्षता स्तरलाई सकेसम्म सुधार गर्न र कम ऊर्जा खपतमा अधिक आर्थिक मूल्य उत्पादन गर्न केही नयाँ ऊर्जा र ऊर्जा संरक्षण परियोजनाहरू सुरु गर्नुपर्छ। , उद्यमहरूले हरियो, कम-कार्बन र गोलाकार उत्पादन मोडमा रूपान्तरण गर्नुपर्छ, ऊर्जा खपत घटाउनुपर्छ र ca प्रति एकाइ उत्पादन वा सेवा rbon उत्सर्जन, र व्यापार नवाचार, मोडेल नवाचार र वैज्ञानिक र प्राविधिक आविष्कार को माध्यम बाट उद्योग मा हरियो र कम कार्बन नेता बन्न कोसिस, ताकि थप विकास अधिकार र ठाउँ प्राप्त गर्न।
विशेष गरी, चाइना शिपबिल्डिङ ७१४ रिसर्च इन्स्टिच्युटको ऊर्जा संरक्षण र हरित विकास अनुसन्धान केन्द्रका निर्देशक तान सियाओशीले सुझाव दिए:
पहिले, कम्पनीहरूले सरकारी विभागहरूसँग पुलहरू निर्माण गर्न प्रतिक्रिया टोलीहरू स्थापना गर्न सक्छन्। शक्ति प्रतिबन्ध योजना, पावर प्रतिबन्ध अवधि, र पावर प्रतिबन्ध उद्यमहरूको श्वेतसूची पुष्टि गर्नमा फोकस गर्नुहोस्।
दोस्रो, हामी बिजुली आपूर्ति र क्षमता समायोजनको लागि योजना बनाउनेछौं।" कम्पनीहरूले जेनेरेटरहरू भाडामा लिएर, जेनेरेटर आफैं खरिद गरेर, र सौर्य प्रणाली स्थापना गरेर बिजुली आपूर्ति योजना बनाउन सक्छन्। एकै समयमा, बिजुली पूरक योजना, शक्ति सीमा योजना, निर्माण। क्षमता समायोजन योजना, विशिष्ट योजना उपस्थिति प्रणाली समायोजन, अपरेटरहरू संक्रमणकालीन उपायहरू अनुकूलन गर्न, पछि सुरक्षा उपायहरू, स्ट्याग्र्ड पीक उत्पादन र रोटेशन अफ मार्फत, सप्ताहन्त र रातको उत्पादन व्यवस्थाको पूर्ण उपयोग, मानव संसाधन व्यवस्थापन दक्षता सुधार गर्नुहोस्।
तेस्रो, ग्राहक मूल्याङ्कन कार्यक्रममा सुधार गर्नुहोस्। मूल्याङ्कन नतिजाहरूको आधारमा, हामी ग्राहकहरूलाई उच्च गुणस्तरका उत्पादनहरूको आपूर्तिलाई प्राथमिकता दिनेछौं, ग्राहकहरूलाई कम गुणस्तरका उत्पादनहरूको आपूर्तिलाई हटाउनेछौं, र उत्पादनको बिक्री र लागत रिकभरी प्रभावलाई अधिकतम बनाउनेछौं।
उही समयमा, तान सियाओशीले भने कि उद्यमहरूको दुर्दशा समाधान गर्ने अन्तिम उपाय भनेको "औद्योगिक रूपरेखा र प्रक्रिया संरचनालाई अनुकूलन गर्नु, पिछडिएको प्रविधि र क्षमतालाई हटाउनु हो।" उत्पादनको गुणस्तर सुनिश्चित गर्दा, उद्यमहरूले उत्पादन उत्पादन लागतलाई न्यूनीकरण गर्नुपर्छ। खुला स्रोत, उपभोग घटाउनुहोस्, ऊर्जा बचत गर्नुहोस् र दक्षता वृद्धि गर्नुहोस्, हामी नयाँ ऊर्जा र प्राविधिक आविष्कारको राम्रो प्रयोग गर्नेछौं र ऊर्जा बचत, खपत घटाउने र न्यून-कार्बन हरित रूपान्तरणका लागि योजनाहरू तयार गर्नेछौं।
पोस्ट समय: अक्टोबर-18-2021